高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。2023年1月，东莞卫生健康系统提出“品质医疗、温暖服务、守正创新、协调发展”的高质量发展思路。
东莞光明眼科医院作为东莞市三级管理眼科医院、东莞市临床重点专科医院、中山大学中山眼科中心眼科专科联盟成员单位，坚持“以人为本，精益求精”的宗旨，积极响应市局发展思路。
2023年，光明眼科锚定医院高质量发展目标，实干笃行建设“高水平眼科医院”总蓝图，多举措并举，全面推动医院实现高质量发展。今年2月，我院利用医联体平台，从中山大学中山眼科中心引入9名不同专业的眼科“大咖”，担任我院白内障科、角膜病科、肿瘤整形科、眼底病科、屈光眼肌科、青光眼科、角膜屈光科、眼外伤科的专家顾问，并成功结对。
6月4日上午，2023年东莞光明眼科医院高质量发展研讨会在5楼学术报告厅召开，以奋进之姿谱写医院高质量发展新篇章。 普瑞眼科董事长徐旭阳、普瑞眼科副总经理兼大湾区总经理刘中香、普瑞眼科副总院长兼普瑞眼科大湾区屈光手术首席专家刘泉、广州中山眼科验光配镜有限责任公司总经理曾阳发以及来自中山大学中山眼科中心白内障科吴明星、角膜病科黄挺、肿瘤整形科杨华胜、眼底病科胡洁、屈光眼肌科颜建华、青光眼科林明楷、眼外伤科罗益文等知名眼科专家受邀出席本次会议。东莞光明眼科医院院长于强主持会议，副院长刘永民、周艳红、韦淑玲、王满芳及医院各专科主任等人参加本次会议。 感谢中山大学中山眼科中心专家们对光明眼科一直以来的帮助和支持。大学之大，在于师之大。医院之强，在于医之强。东莞光明眼科医院现在面临着新机遇和新挑战，应围绕医疗质量，充分发挥和利用中山大学中山眼科中心这个医联体平台优势，在各位眼科专家教授的指导下，推动医院的学科建设、教学质量、人才培养等方面各项工作，推动医院行稳致远，实现高质量发展。同时也给普瑞眼科的未来和发展指明一条更加创新前沿的医疗道路。 感谢中山大学中山眼科中心的专家教授们对东莞光明眼科医院的帮助和关爱。光明眼科在一代又一代的中山眼科人的帮助下走到今天，现在的接力棒传到了出席会议的眼科大咖手里。希望专家教授们接好接力棒，继续帮扶光明眼科各专科的发展和建设，留下一支优秀的人才队伍，注重医院医教研方面的交流和指导，使光明眼科医院在新的起点得到更快的成长。 医疗、教学、科研已成为医院高质量发展的重点，是医院综合实力的体现。本次高质量发展研讨会议深入学习贯彻党的二十大和习近平总书记重要讲话精神，围绕“品质医疗、温暖服务、守正创新、协调发展”的高质量发展思路，部署2023年医院高质量发展重点工作，进一步强化医、教、研的深度协同发展，为高质量发展注入更强动能。 会议上，参会嘉宾对医院在医教研方面如何实现高质量发展综合多方面考虑给出合理性建议，特聘专家们根据多年的临床经验也提出了许多宝贵意见。 一是贯彻落实人才强院战略，夯实人才培养基础，提高临床人才的培养质量。医院将充分发挥中山大学中山眼科中心的优质专家资源的强大优势，在诊疗规范、科研教学、学科建设、人才培养等方面给予指导和帮助,构建成熟的“医教研”体系，进一步提升我院的综合服务能力。 二是注重专科建设。除了要发展优势专科，对于一些临床上难啃的“硬骨头”，也要整合资源补齐短板。除了关注常见的眼疾，也需重视一些罕见病及疑难病例，保持学习，培养专业优秀的学科团队。 三是临床与科研相辅相成、相促相长。要推动临床与科研更为紧密的协同，积极开展以临床问题为导向的科学研究，勤修内功，为医院落实医教研协同创新提供坚强支撑，助力推动医院高质量建设。 “在医院医教研方面进行更多的交流和探讨，例如建立健全会诊制度，特聘专家可计划每月1-2次到光明眼科出诊，开展疑难病例对接会诊等工作。同时定期开展新技术或新学科发展的培训课程，将不同眼病领域的新方向和新技术传递给我们。”于强院长说，“在专家的指导下，齐头并进促进医教研的稳步提高。” 新时代，为更好地满足人民群众快速增长的多层次、多样化医疗健康服务需求，医院提高医疗健康供给质量和服务水平亟待加快步伐。 光明眼科将继续发挥专科联盟优势，发挥集团化优势，加强医疗质量管理，推动医、教、研全面发展，乘着高质量发展的东风，以高质量医疗服务为人民群众生命健康保驾护航。
